中小企業、地方企業に優秀な上司がいない理由

資本主義の分析

人の格と書いて人格といいますな

さて、学歴競争を勝ち抜いた優秀な学生は優秀な一流企業に入社する。
三菱商事、三井物産、トヨタ自動車云々。

それらの企業には、まあ、優秀だが、人格はダメな人も多数、いる。
そういう人は出世できずに、転職したり、そのまま平社員で勤め人人生を終える。

如何に有能でも人格が低いヤツはリーダーにはなれない。
人間の優秀なヤツで、なおかつ、勤め人をやってもいいと思う階層の人間のうち、
いいヤツは大企業、優良企業で上司になるのだが、
人格が低いヤツが、中小企業に転職してきて、バカ上司になる。
もしくは最初から中小企業に入るしかない程度の勤め人レベルの人間が順当に出世して
バカ上司に納まるのだ。

そもそも、中小企業や地方本社の企業に有能な社員は存在しないのである。
勤め人をやってもいい。という程度の志の低さ。
なおかつ上司をしてもいいというレベルの人間的魅力。
この両方を兼ね備えた勤め人の中の勤め人。これが理想の上司であり、
大企業と公務員にわずかながら生存している。と言える。

あまりに数が少なくて、
大企業や公務員が全て押さえてしまって、
中小企業には回ってこない。
転職してきても1年はスパイを疑った方がいい。

私の勤務先の上司も、まあ、大企業で出世の見込みがなさそうで
上司には不適格な人間ばかりが集まっている。
あ、私もそうだが。

イイ女はいい男がカッサラッテいくし、
イイ男はイイ女がさっさともっていく。

人材も同じ、優秀なヤツは真っ先に大企業が抑えてしまう。
大企業で使い物にならんのが、
中小企業に転職してくる。
しかし、人間性がクズだから大企業から出たわけで、
中小企業の上司になってもクズはクズである。

このようにして中小企業にはダメ上司ばかりが集まる。
いい中間管理職など採用できるはずがない。
諦めた方がいいッス!

社長が人格者である必要は、ある

私の勤務先の連中は、人格者とは程遠い。

せめて有能な中間管理職程度ではあって欲しいのだが、
そんなわけがない。
従業員のやる気をへし折って、
責任も取らないくせに首を突っ込んで指示をしてくる。
直接相手と交渉せず、
部下の報告した情報だけを前提に、叱責する。

部下の報告だけを信用して攻撃されるとしたら、
部下は正しい情報を出さなくなる。
私などは既に正確な情報は出さない。
曖昧な表現をする。
確認します。と回答するが既に確認してある。
少々時間を置いてから報告する。

間抜けな上司はどうせ確認しないので、
私と取引先が握りこんでいる内容が分からないのである。
結局丸め込まれてしまう。
管理職は常にナマの上方に当たっておかねばならない。
別に交渉の矢面に立つ必要はない。
そもそも勤め人の立場で貴様には何の権限もない。

上司も平社員も代表権がない。
代表権がない連中の権限など、ほぼ、ないに等しい。
代表権がある者の使い走りだ。

その意味で、社長=代表者だけは人格者である必要がある。
圧倒的に人間性が最も優れていなければ、ダメだ。
株を保有している、いないに関わらず、重要だ。

そしてマトモな中間管理職を、中小企業は採用できないことを鑑みると、
社長の目が行き届く範囲、5人までが、社員採用の限度だと思う。
妻、子供4人まで、ここまでだ。
あまり大きくしない方がいい。
結局、数社の中小企業を見てきたが、拡大戦略は失敗に終わる。
会社の規模は社長の器で決まる。
とも言えるが。

まあ企業がデカくならないのは社長の器が小さいのと同義である。
私も器が小さいのを自覚しているから、
社員は身内だけ。あとは若い女の子の事務員一人までと決めている。

社長や上司は「人」を導く存在であるが、
見られる人の範囲はせいぜい5,6人までだ。
社長が人格者であり、5,6人を見られる。
ここが小企業の限界ってヤツだし、
ここまで行けたらそれでいい。

中小企業の問題は管理職に尽きる

中小企業が大企業になれないのは、
中間管理職が育たず、無能だからだ。
そもそも20歳を過ぎた人間は原則、育たない。
成長できる人間の方が少ないと思った方がいい。

逆にこのレアキャラの
人格者マネージャー層を採用できると、大企業まで成長可能だ。
まあ、私の勤め先は無理だな。

これが難しい理由は、
まず、優秀な管理職候補は、大企業がガサっと網でさらってしまい、
あ、コイツは違うわ。
と、間違って採用されたヤツを退職させる。

その退職させられた無能が、
中小企業の管理職に「元〇〇大企業」として偉そうに居座る。
結局、成長できない永遠の中小企業が爆誕だ。

私の勤務先もまあ、同じ理由で、大きくならないと思う。
このサイズで20年近くやっている。
継続するだけでも、まあ、価値はあるのかもしれないが、
私なら社員を採用した経営をする以上、大きくしたい。
それから売却したい。

ま、それは人それぞれだし、
私も恩恵は十分に頂いたので、
あとは隅っこでコソコソ、おとなしく給料を吸って、
適当なところでオサラバだ。

まあ、残る社員の皆さんは頑張って欲しい。

をはり