2025年5月30日（金）

5月も終わった。
連休に始まり、長期の祝日がない日々に終わり、
6月もこの傾向が続く。
5月～7月は仕事をツメツメでやる時期だ。

ここでの仕込みが全てと言ってもいい。
8月は暑さとお盆休み、夏休みムードでダレる。
9月の半期決算にいいディールを押し込めるか否かは、
５，６、７月、この3か月にかかっているのだ。

とは言え、私は数字に追い掛け回される勤め人ではない。
お気楽なものであるが、
いつ起きるとも分からない問題発生に日々備えているような仕事だ。
まあ、自衛隊みたいなもんで、災害出動もない、シナからの領空侵犯もなければ
ないに越したことはない。
ただ、訓練は必要だがね。

さて、

勤め先の中核業務からは無事距離を置かせてもらい、
大分落ち着いてきた。
さっさと引き継いで欲しいが、まあ、遅い。
納期遅れが得意な同僚だから、仕方ないが。

とは言え、4つのファンドを並行して担当すると言うのは
無理がありすぎる。
どんな仕事でも4つ掛け持ちでやられたら、
仕事を発注している側も不安になるだろう。
おいおい、もっと担当者増やせよ。
と、思うだろう。
特に発注者というかカネを出している投資家が客である。

かけもちで4つも5つも同種同様のファンドを担当すると言うのは、
なんとなくダメな気がする。
勤め人でも2つの会社で正社員になることはできないのに、
4つも掛け持ちするというのは大いに違和感がある。
せめて趣旨が違うファンド2つまでが常識の範囲ではないだろうか？
AファンドとBファンドを担当して、
両方リターンが8％だとしたらよ？
Aファンドだけに絞ったら15％いけたんじゃね？
という話になるだろう。

報酬払ってるんだから、ちゃんと担当者別につけろよ？
と、言われたらどうするんだろうか。
まあ、そこは経営判断だから下っ端の私が心配することではないが、
チクることはしないけど、
不誠実な仕事のやり方だと思うね。

私が経営者なら絶対そうはしない。

さて、

そんなこんなで、勤め人辞める辞める詐欺を続ける私も、
去年やめずに、今年もはや、5月まで来てしまった。
ここまでくると、次の賞与くらいまでは頑張ろうという気になる。
そうやって目先のことを対処していくうちに定年になるのかもしれない。

その時に無資産で労働市場から追放くらわないように準備しておいてほしい。

をはり