2023年12月12日　大王製紙の元会長　井高氏

会社のカネ１０６億円をカジノに突っ込むというロックな井高さん。
３年２か月の実刑で服役した東大卒。
パワーワードが多すぎてどこから食べたらいいかわからない。

そもそも大企業の御曹司という立場で産まれた上に
東大を出られる頭脳を持って産まれたのだからうらやましい。

世界有数の企業に育てたユニクロの柳井さんと違って、
会社のカネで博打を打つのだからわからない。

こう考えてみたら、
「相続・事業承継」ってのは難易度が桁違いだなと思う。
徒手空拳から２，３億の財産を築く方が楽だ。
自分で全部やればいいのだから。
これを世代を超えてつなげようとしたら無理だ。

一夫一妻制で天皇を男にし続け、さらに男系男子に限る。
これと似ている。
そもそも財産を形成できる人間は初代なので、それが1％の確率で産まれるとする。
これを維持発展させられる子供が生まれる確率も同様に低い。

そもそも自分の子供は一人二人しかいない。
原則として自分の子供には財産の承継能力を備えていない。
と、見るのが正解だ。
孫の世代まで視野を広げて何とか５，６人というところだ。
まあ無理ゲーである。

井高さんのような子供が生まれたら、
私でも「コイツは跡取りにできる才だ」と思うに決まってる。
だって、東大法学部に合格するわけだし。

しかし、博打で会社のカネを106億も溶かすのだから、
私がせっせと構築するであろう5億6億程度の資産など、
そんな跡取りに任せたら、一晩でキレイさっぱり使い切るだろう。

こう考えたら事業承継なんて考えるのが阿保らしくなってきた。
誰に承継させるか？
なんてことはどうでもいい。
3人共に、ゼロに落ちてもまた這い上がる方法を教えておいて、
孫の世代にもそのイズムを伝える。
それでいい気がしてきた。

はしたガネを稼いで、
もったいぶって相続させるのはあほらしい。
10億円も財産をこしらえて、3人それぞれ3億ずつ相続させられない、
そんな不甲斐ない自分を恥じて、今一生懸命楽しんだ方がいい。

そんなことを思った。
井高さん、ありがたい。

【今日の勤め人】
〇重要な面談
〇重要でもない会議
〇新潟案件対応
〇I県、M県データ整備
〇N氏忘年会

【俺の商売】
〇資金繰り整理
〇賞与の投資先を決める

をはり