大家業でドヤるのは恥ずかしい（記事＋日記）

大家業で事業家ですってよ（）

最近思うのだが、
大家業で自慢するのは恥ずかしいと思わざるを得ない。
特に相続で大家業を承継した場合は恥ずかしさ１００倍である。

徒手空拳から出発して、
勤め人での節約生活、１件目を買う苦労。
築古であればリフォームして貸すまで。
ここが一番キツイところだ。

１件目で新築ワンルームや業者アレンジでの融資付きの物件を
買ってしまった場合はここからの復活がキツイ。

が、いったん２件、３件と増やせる段階になってしまうと、
正直５戸の大家と１０００戸の大家でも大きな違いはない。
ゼロ→イチが最も厳しいが、
イチ→ヒャクの難易度は大いに低い。

私も家賃収入1,000万円！とか言ってドヤって来たクチなので大いに恥じ入る。
むしろ私の勤め人としての仕事を20年続けて、業界でも名前が通る方が難しい。
大家業はまあホドホドに情報発信するにとどめたい。

子々孫々まで伝えるべき精神、賃貸経営のノウハウ?

むしろ、徒手空拳の勤め人が1つ目の物件を仕上げる（安定した賃貸稼働）まで、
ここにフォーカスしたいと思っている。
買うまでの自己資金の蓄積をどうするか？
日々の生活をどのように制御するか？
時間はどう作るか？

息子に教えなければいけないのは、
「賃貸経営のノウハウ」ではない。
仮に全てを失ったとしても、
ゼロから5年で復活できるという自信。
ここだ！
このプロセスこそ家訓とすべきだ。

獅子が子を谷に突き落とすという儀式

SAT家の男子にさせねばならぬプロセスが決まった。

全員労働者としてSAT家のビジネスに採用する手はずなのだが、
このプロセスは絶対に踏ませる。

①　SAT家で採用、他で勤め人をする場合でも家賃を払い、自立して生活をさせる。
（家賃負担というキャッシュアウトを理解させる。）
②　生活を切り詰め、月5万円の貯蓄を1年積み上げる困難を教える。
③　1軒の貸家を買い、安定的な賃貸稼働までもっていかせる。
（ただし、転売、アフィリ、イベントビジネス賃貸経営以外でも可）

上記プロセスをクリアしなければムスコらへ投資、融資、支援は行わない。
この3つのプロセスを「獅子の谷プロセス」と名付ける。

3人の息子らはこの通過儀礼を義務付ける。
学歴などどうでもよい。
中卒だろうが、博士課程を出ようが構わない。

必ず通ってもらう。
嫌なら家から出て自立して普通に生活すれば良いし、
私はそれを止められない。

しかし、SAT一族のビジネスに参入する上では、
上記プロセスを絶対に経験してもらう。
まあ、これが出来たら、もはやSAT家にいるひつようもないし。
自分で起業してやっていけるのだが。

それはそれでよい。
3人の息子全員が家から去ったら、
外部から社員を採用して彼に承継させる。