株式投資で安定的に年7%の利益ってのは
話にならんと思う
私のビジネス全体を見ると大体、まあ、ROA3%、ROE7~8%ってところだと思う。
まあ、給料を足すとROA8%、ROE12%まで上がる。
労働力は高い。
労働力の話じゃない今日は。
大家業の場合には、借入をガンガン使うから、ROAは低くなる。
売上に対するROAが表面利回りってヤツだ。
これは確かに8~9%あるのだが、
税引き後当期純利益の観点で見ると、どうしても3%程度になってしまう。
まあそれでも2億あれば3%でも600万円。
手取りで600万円残るのだから、
まあソコソコの企業の30代の正社員を奴隷として搾取しているレベルの収入である。
いや、純利益だからもっとか…。
それはさておき。
不動産で安定的にROE7%ってのは、
どうなのか?
私は相当に高いと思う。
ただ、これには誤解がある。
企業経営では、人件費を除外することができない。
私のビジネスは人件費がかかっていない。
正確には、人件費は「勤め人事業」で賄っている。
将来勤め人を辞めた場合ROE7%はほぼゼロになる可能性がある。
この点を見落としてはいけないが、
普通にゼニ勘定をしておれば、勤め人卒業できるかどうか?
なんてもんは分かるので、気にしなくていいかもしれない。
結論を最後にもってきてしまったが、
不動産より、当然株式投資は儲からにゃいかん。
いわばボラがデカイからだ。

株式投資ってヤツは恐ろしいもんで、
落ちる時は一気に落ちる。
弱気相場(ベア)は窓から飛び降りてやってくる。
強気相場(ブル)は階段を駆け上がってくる。
という相場の格言があるが、
つまりそういうことだ。
窓から飛び降りるような下落相場がある。
つまり50%落ちることもあるので、7%で積み上げて8年分を
半年で失う。ということもあるのだ。
そもそも、株式の値上がり益と、不動産のインカムゲイン(家賃)を比較してはダメだし、
株式のキャピタルゲインで生活費のような固定費を賄うような財務を組み立ててはダメだ。
(というか、組み立てられないと思う、普通)
パチンコで生活費を稼ぐって言っているようなものだ。
それを踏まえても、株の値上がり益で安定的に7%ってのは低すぎである。
不動産のインカムゲインで俺様が7%で稼いでいるのに、
それより遥かにハイリスクでボラティリティが高い株式投資で7%しか
稼げないなら、辞めた方がいい。
そもそも家賃に相当するのは、株で言えば配当金であり、
配当のリターンはもっと低いし、家賃と比べると変動が大きい。
不動産と株は比べられないのである
前述の通り、株と不動産を比べるのは愚かなことだ。
ライオンとシャチを比べても仕方あるまい。
海のギャングと、陸の王者である。
さらに不動産(インカムゲイン)で毎年10%のリターン!
というのと、株式投資で毎年20%のリターン!
おお、株式投資の方がスゴイ!
ってなるかーーーーーーーーーー!ボケ!
株VS不動産をやるなら
不動産の売買差益と比較しないと意味がない。
家賃と配当で勝負するならそれもいい。
ただ、比べても意味がない。
それぞれ長所と短所があるのだ。
上手く組み合わせればいい。
株には株で、銘柄、業種ごとに傾向があるから、
それを生かせばいいだろう。
得意な業界に絞る。
高齢になったら、全株三菱地所、三菱商事、トヨタ株に変える。
まあライフステージに応じて、攻め、守り、など組み合わせるのもいい。
但し、同じことは不動産でもできないことはない。
再生物件、地上げ型物件等、ハイリスク・ハイリターン投資もあるし、
都心一等地などは完全に守りの投資だ。
区分なら都心も買えないことはない。
相続時の不動産の優位性は揺るがない。
どこまで法改正するかは見ものだが、
不動産業界という日本経済のかなりデカイ業界の反発はさすがに無視できないだろう。
そもそも、だ。
二者択一を迫るというのは面白いが、賢明な人はそういうゼロか100かの
比較は意味がないと知っている。
肉と野菜を比べても仕方ないではないか?
どちらもおいしく食べたらいいのだ。
それぞれに長所短所がある。
勤め先の投資対象
以前はそうでもなかったのだが、
勤務先の投資対象は債権である。
最近では純粋な不良債権処理がなくなってしまい、
中小企業を再建して、業績を回復させると言う面倒な手段で回収を図るようになってきた。
これがまた、バカバカしい。
そんな面倒なことをやるのに投資収益が5%もない。
酷い話である。
ちょっとした貸家を買って直して貸せば7%程度の利益は残るのに、
10%以下で終わることもざらである。
こんなものをファンドスキームでやるもんだから、
投資家に対するリターンは2%程度である。

まあ、こういう無駄なことをやるほど暇なのだ。
緊縮財政で経済が冷え込み過ぎて、
労働意欲の高い日本人が仕事を見つけ出したのだと思う。
くだらない企業再生という仕事を。
ハッキリ言って誰のためにもなっていない。
普通にやる気がある経営者なら、
一旦法的に整理して、
再度企業した方がいい。
金融機関もさっさと処理できる。
ファンド会社みたいな中抜き業者は不要だし、
アホみたいな経営計画を作るコンサル会社()も要らん。
大家業でもハナクソ穿りながら出せるリターンを、
バカみたいな理屈で低利回りで投資する。
全く持ってバカバカしいと思う。
まあ、それでもいい給料をもらって、
ここまで私自身も拡大した。
ありがたいと感謝しておこう。
をはり